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一个新的行政人事经理如何开展工作?

添加时间:2019-09-10

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  2、了解企业各位岗位的情况,以便做好工作分析,对本部门工作充分了解后,做好人手安排,包括部门架构、人员招聘。 3、要熟悉企业各部门的人员情况,包括年龄/性别/学历/籍贯/薪资水平/过往工作经验等,这一块可以通过人事档案,入职表等了解到,并对人事档案进行完善。 4、与各部门主管进行沟通,及时进行人员补充,并可以完善各岗位资料,如岗位职责、任职要求等。 5、做好了前期工作之后,就可以开始完善各项人事管理制度,并且定编定岗,尽量做到人职匹配。 6、通过对岗位的分析,找出员工的任职差距,做好相关培训工作。 7、完善企业的薪酬和绩效考核制度,使薪酬具有有效的激励作用。 8、有条件可以做一些企业文化建设方面的工作,增强员工的归属感和凝聚力。 9、充分了解企业的发展计划,根据企业要从100多人发展到几百人的一个经营需要,做好人力资源的中短期规划。 至于行政这一块的工作,主要是完善相关管理制度,有制度的尽量完善,没有的就尽量补充。对管理文件进行归档,请监督制度的执行情况。行政管理主要是对外接待、员工宿舍、员工食堂、保安、车辆以及一些设备物资的领用、六彩开奖结果直播现场,使用等制度的补充完善,节省经营成本和费用支出。